中国六大人才趋势：IT人才外包成为热点。

随着信息技术的发展、政策制度的逐步完善，“外包策略”地运用日益频繁。今日，我们便来聊一聊，2022年“IT人力外包”行业的现状及六大发展趋势。

　　1.中国企业的崛起

　　员工从跨国企业跳槽到本土企业，最重要的动机是寻求职业发展趋势。在一般企业工作的员工会承担很多与企业战略相关的工作，会给员工创造成就感。这与外企在某个区域销售市场承担的更具执行层面的工作形成了极大的反差。经过多年的发展趋势，中国很多企业刚刚开始寻找具有全球视野的高层次人才，这将为有经验的人力资源领导者在工作中打开一扇大门，使他们能够造成重大伤害。

　　2.本土企业更需要HR人才。

　　在中国，本土企业逐渐意识到人力资源部门的重要性。强劲的增长使本土企业有能力为工作中的HR人才展示更具竞争力的薪酬。这种薪酬一般包括许多限制性股票公司(RSU)或pre-IPO股票，吸引了这些在跨国公司受过良好培训的人力资源专家。

　　3.人才管理系统是全球性的。

　　随着全球化的不断演进，人力资源将成为这种更加全球化的业务职能。当企业进入一个新的区域拓展业务时，考虑到每个区域的业务发展趋势要求，会向特定区域派遣一些人才。有效的世界范围内的人力资源技术基础可以应用于世界范围内的企业业务发展趋势，并在充分考虑当地业务需求的情况下有效地操纵人力资源管理方法的成本。

　　4.增加劳动力销售市场的灵活性。

　　在中国，政策制定者正在重新梳理一些职业认证资格，旨在减少对制造业人才流动的限制，并吹嘘制度。这种潜在的政策变化将促进用户企业更好地利用员工的可转移技能，促进中国的就业和销售市场，使其更加活跃、公平和具有竞争力。

　　5.新一代员工给管理方式带来了新的挑战。

　　90后大量进入职场，深受时代、家庭财富积累和“421”家庭结构的困扰。这群不差钱的员工产生了新的挑战。这就需要企业做出相对的调整：一是去权威化，真正尊重人才；第二，增强工作的意义，营造有趣的组织氛围；第三，树立职业荣誉感。

　　6.企业更依赖“IT人才外包”

伴随着国家对“IT劳务派遣”出台新的限制性规定，企业纷纷将目光投向“IT人才外包”，以防范诸多劳动纠纷，规避法律法规风险。人才外包是基于消费者的业务发展趋势的要求，即申请企业提出要求，人力资源企业根据实际需要的人数及其对服务项目质量的要求，立即安排人力物力适应消费者的业务发展趋势。企业不需要立即与IT外派人员签订全部劳动合同，可以大大防范风险，节省人力物力，保持企业内部人力资源的优化配置。