2021年信创从党政向八大行业深入推进，国产替代进入深水区。从CPU、操作系统到数据库、中间件，全栈迁移的复杂度远超预期。本文总结旭日神州多个信创迁移项目的方法论。
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疫情期间很多企业因为供应链中断、员工无法到岗而停摆，损失惨重。业务连续性规划（BCP）不是大企业的专利，任何企业都应该有应急预案。本文讲解BCP的核心框架与中小企业如何落地。
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疫情让很多企业第一次大规模采用远程办公，但管理远程团队和坐班团队完全不同。如何建立信任、保持沟通效率、衡量工作产出？本文结合旭日神州分布式团队的管理实践，分享远程团队协作的方法论。
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敏捷开发已经成为软件交付的主流范式，但很多企业引入Scrum后只学到了形式，没有真正获得效率提升。本文结合旭日神州为多家企业搭建敏捷团队的实战经验，从团队组建、流程设计、工具配套、...
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IT外包已经成为企业降低成本、提升效率的重要手段，但选错服务商的代价同样巨大。本文基于旭日神州服务5000+企业客户的经验，从需求梳理、供应商评估、合同谈判、过程管理四个阶段，系统...
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IT运维外包不是简单的派人值班。一套成熟的运维服务体系应该包括服务台、事件管理、问题管理、变更管理、监控告警等流程。本文分享旭日神州的运维服务体系框架。
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2018年中台概念火爆全网，阿里中台架构被各大企业效仿。但中台不是简单的技术整合，而是组织架构的深层变革。本文分享中台建设的方法论与避坑指南。
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IT人力外包（人才派遣）模式下，人员质量和融合度直接影响项目成败。旭日神州作为深耕IT人力外包领域的服务商，分享从招聘、培训到绩效考核的全链路质量管理体系。
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DevOps在2017年从概念走向落地，但很多企业陷入了装了Jenkins就是DevOps的误区。旭日神州结合多个企业DevOps咨询项目，分享从工具、流程到文化的落地路线图。
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